Moterys bendraujant: interviu su Elisabeth Leriche iš „Renault Italia“
Suaugęs amžius tikrai yra svarbus etapas tiek žmogui, tiek prekės ženklui, o šiuo konkrečiu atveju ir mūsų.
Kai moteriai sukanka 18 metų, nusprendėme pradėti „Moterų įgalinimo“ projektą, kuriame daugiausia dėmesio skiriama komunikacijos srityje dirbančioms moterims.
Elisabeth Leriche, „Renault Italy“ reklamos ir CRM vadovė, atsakė į 5 mums svarbius klausimus ir paaiškino, kaip svarbu moterims suvokti savo sugebėjimus ir ugdyti darbo ambicijas.
1. Kas yra „būti moterimi“ darbo pasaulyje?
Būti moterimi darbo pasaulyje, pažvelgti į problemą iš pasaulinės perspektyvos skiriasi nuo to, kad „būti moterimi Europos kontekste, nes yra įvairių problemų. Norėčiau paminėti„ prancūzų ekonomistą ir MIT mokytoja, mano tautietė, kurią labai gerbiu: Esther Duflo. Atlikęs daugybę skurdo ekonomikos tyrimų, jis pastebėjo, kaip mikroekonominėje aplinkoje (konkrečiai kalbant apie paskolų teikimą smulkaus verslo pradžiai skatinti), daugiausia tik Indijos ir Afrikos, suteikta moterims galimybė turėti įgalinimas atveriant verslą sukuria neprilygstamą visuomenės turtą ir struktūrą. Moterų įgalinimas besivystančiose šalyse yra būtinas kuriant gerovę. Europoje moterų problema darbo vietoje yra giliai jaučiama problema, tačiau skirtingai traktuojama, nes ji susijusi su lyčių lygybės ir lygybės sąvoka.
Taip pat žiūrėkite
2. Kas jums buvo „moterų įgalinimas“ būdamas 18 metų?
Man tai buvo „nieko, bet“ įrodymas. Tai, kad esu Prancūzijos revoliucijos dukra ir, tiesą sakant, motina, kuri, baigusi studijas Jungtinėse Valstijose ir dirbusi Prancūzijoje, sukūrė karjerą tapusi gydytoja, dar labiau parodė, kad Turėjau pasiekti tam tikrą įgaliojimų lygį savo ateičiai. Neneigiu, kad tai sukėlė abejonių ir tyrimų dėl mano įgūdžių ir požiūrio, į kuriuos galėjau atsakyti dėl studijų, būtinų norint sukurti visavertį karjeros kelią ir atitinkantį mano asmenybę.
3. Trys žodžiai, kuriuos šiandien siejate su „moterų įgalinimu“
Lyderystė: šiandien vis dar jaučiu, kad moterys darbo vietoje nustato apribojimus dėl to, kad trūksta savęs, kaip lyderės, vizijos ir dėl to savo ambicijų. Laimei, viskas keičiasi, moterys tampa sąmoningos ir vadovauja ne tik įmonėms, bet ir šalims.
Atkaklumas: dažnai Italijoje moters karjeros kelias nutrūksta dėl problemų, daugiausia susijusių su šeimos aplinka. Tiesą sakant, ne visos moterys turi pakankamai finansinių išteklių ir laiko šeimos vystymuisi, einančiam kartu su dirbančia moterimi; atkaklumo faktas padeda išlaikyti pusiausvyrą tiek namuose, tiek už jų ribų.
Laisvė: tai, apie ką mes visi svajojame, būtent tai, kad galime asmeniškai nuspręsti, kokiu keliu eiti, profesinio ir asmeninio.
4. Ką pats pasakytumėte 18-mečiui?
Aštuoniolikmečiui rekomenduočiau daug mokytis, nes turtingas išsilavinimas visada yra ateities pažadas. Be to, manau, kad labai svarbu ieškoti mentoriaus ar bendradarbiauti, nes mums, moterims, toks bendradarbiavimas dar nėra natūralus; Laimei, į šį klausimą mano įmonė „Renault“ labai atsižvelgė: iš tikrųjų nuo 2010 m. Įgyvendinama programa „Women @ Renault“, kuria siekiama pagerinti ir auginti moterų kelius įmonėje, taip pat sukurti sanglaudą. socialinių tinklų tarp kolegų lygiu. Radikaliai pakeitęs savo darbo aplinką - pradėjau savo karjerą prabangos sektoriuje, dirbdamas tokiuose prekių ženkluose kaip „Cartier“ ir „Guerlain“, o paskui atsidaviau automobilių sektoriui - turėjau galimybę susidurti su moterimis, kurias mačiau kaip atskaitos tašką. d diena “šiandien manau, kad tai yra visiškai natūralu, nes darbo keliai nebėra tiesiniai ir būtina išradinėti save ir visada kelti sau klausimą.
5. Kiek šiandien reikia kalbėti apie moterų įgalinimą ir ką reikėtų daryti?
Šiandien tikrai reikia apie tai kalbėti; Kalbant apie Italiją, daug nuveikta, tačiau dar daug ką reikia nuveikti, ypač tokiais klausimais kaip galimybių lygybė, mokymas ir savimonė. Pavyzdžiui, Prancūzijoje buvo įsteigta moterų lygybės darbo pasaulyje ministerija, o Šiaurės Europos šalyse jau kurį laiką vykdomos panašios iniciatyvos. Faktas išlieka tai, kad pirmiausia moterims reikia didinti pasitikėjimą savimi ir savo sugebėjimus visose savo gyvenimo srityse, o turėti mentorių tikrai yra pirmas žingsnis siekiant pagerinti savimonę. Komunikacijos pasaulyje yra daugybė pavyzdžių, kai moterys pasiekė svarbias karjeros pozicijas, sugebėdamos subalansuoti darbo įsipareigojimus su asmeniniais įsipareigojimais: taip yra Cristiana Boccassini ir Stefania Siani, atitinkamai „Publicis Italy“ kūrybos vadovė ir DLV kūrybos direktorė. BBDO, „Mercedes Erra“, „Havas Worldwide“ generalinė direktorė ir penkių vaikų motina, „Facebook“ vyriausioji veiklos direktorė Sheryl Sandberg.
